1. ¿Qué es el Sistema Integral de Mejora y Avance de la Productividad (SIMAPRO)?

Es un sistema de aprendizaje en las organizaciones, focalizado a lograr los objetivos del área y de la organización, acordados entre todos los involucrados.

2. ¿Cómo se define  aprendizaje en SIMAPRO?

Se define como la creación de significados a partir de eventos  - del pasado o del presente - que sirven de base para el comportamiento en el futuro.  

3. ¿Cómo se define productividad en SIMAPRO?

Se define y se mide como efectividad, que es el logro eficiente de los objetivos trazados por los integrantes de la organización en un período definido.

4. ¿Cuál es el vínculo entre la productividad y la formación en SIMAPRO?

Permite vincular la productividad de las organizaciones con una revisión sistemática de las competencias laborales de su personal, el que participa activamente en la identificación y superación de obstáculos en los procesos productivos.

En la práctica, las acciones formativas se producen a través de los diferentes componentes; a modo de ejemplo:

• Las mediciones se pueden hacer en forma conjunta entre el supervisor y uno o dos miembros del grupo. El acto mismo de medir y pasar los resultados al sistema de procesamiento de datos, son momentos de formación.
• La programación de las reuniones de retroalimentación permite la planeación de cápsulas de capacitación en función de las competencias a desarrollar.

5. ¿Cuál es el vínculo entre la productividad y la motivación en SIMAPRO?

La forma de interpretar la efectividad y el sentido que se da a los datos es importante en el modelo.
La base de SIMAPRO es mejorar la productividad organizacional a partir de un cambio en el comportamiento del personal, consecuencia de un cambio en la motivación.

Este cambio en el comportamiento estaría orientado a mejorar sus estrategias de cómo hacer las tareas y funciones, reduciendo el desperdicio de tiempo y esfuerzo propio y de los demás.

La motivación se considera el factor clave para que el personal busque estas nuevas estrategias y formas de resolver mejor un objetivo y/o tarea encomendada.

Los indicadores de medición identificados deben corresponder a mejorar la productividad mediante la motivación del personal.

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